Бизнес как спорт, побеждает сильнейший

Спикер курса Шакирова Гульнара - Академик МАИН, DBА, спортивный психолог, коуч.
НАЧАТЬ ОБУЧЕНИЕ ЗА 11$

Программа — BusinessKIT & CO — онлайн инструмент для достижения высоких результатов в бизнесе, жизни, карьере

Методика BusinessKIT & CO - это тренажёрный зал для мозга, где мы прокачиваем профессиональные навыки и личностные качества. Благодаря полному курсу BusinessKIT & CO Вы сможете настроить весь бизнес-механизм в единую организационную модель бизнеса, узнаете, что такое индивидуальный код успешности и как достигать все поставленные цели.

BusinessKIT&CO микс 3в1: БИЗНЕС+ПСИХОЛОГИЯ+СПОРТ»

спорт
психология
бизнес
hard skills
it
soft skills
Индивидуальный код успешности

Спикер курса

Гульнара Шакирова - Основатель Группы компаний «ID-GROUP». Бизнес-тренер, НЛП- практик, психолог-коуч НОК РК.

Background:

Стаж работы – 28 лет (из них 17 лет на руководящей должности)
Более 16-и лет опыта в области психологии и консалтинга, из которых 8 лет практики в спортивной психологии и тренерстве, 12 лет в предпринимательстве, бизнес-образовании и вузовской деятельности и 6 лет в собственном бизнесе.
Провела обучение / консультирование более 5000 руководителей.
Автор научных и аналитических статей в международных и Казахстанских научных журналах с 2005 года.
Тренер-преподаватель программ МВА/DBA
Реализовала более 15 проектов по консалтингу, трансформации и сопровождению бизнеса.

Больше информации в соц.сетях:

Сила мышления и развитие спортивного характера позволяет нам двигаться вперед и  достигать больших побед. Начало моей профессиональной карьеры идет со спорта. Профессиональному спорту я отдала более 10 лет, несмотря на множество запретов, достигла чемпионских результатов, а позже спортивный опыт перенесла на бизнес-карьеру, ломая все стереотипы, доказала, что в бизнесе, как и в спорте - “Побеждает сильнейший!”

Программа BusinessKIT & CO

Научит как:
Видеть целостную картину вашего бизнеса
01
Создавать и развивать пуленепробиваемый бизнес
02
Управлять персоналом и своей эффективностью
03
а так же:
Сломает все стереотипы
Сделает Вас масштабной личностью
Поможет стать чемпионом своей жизни
записаться на курс

Практические инструменты и пошаговые алгоритмы собраны в трех проекциях: СИСТЕМА-ТЕХНОЛОГИИ-ЛЮДИ

Управленческие знания
Система/Бизнес-модель
Люди/Команда
Технологии/Инструменты
03
01
02
01.  План
02.  Действия
03.  Результат
Учет влияния факторов внешней среды

Структура программы BusinessKIT&CO

Описание программы
Программа BusinessKIT
Программа BusinessKIT&CO
МОДУЛЬ - СИСТЕМА
(правильно выстроенная бизнес-модель (с четко спроектированной системой);
Смотреть программу
МОДУЛЬ - ТЕХНОЛОГИИ
(соответствующие инструменты и бизнес-процессы, подходящие именно для этой системы)
Смотреть программу
МОДУЛЬ - ЛЮДИ
(команда, знающая и готовая играть по правилам, вовлеченная в процессы и способная работать на результат)
Смотреть программу
МОДУЛЬ - ПЕРСОНАЛЬНЫЙ БРЕНД
(ПрофиБУК/ProfiBUK руководителя" - все необходимое для развития Личного бренда, раскрытия лидерского потенциала, деловых коммуникаций, управления отношениями и своим временем)
Смотреть программу
Модуль - УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
(знания, решения и алгоритмы  для саморазвития экспертности, масштабирования бизнеса, готовности к неопределенностям и финансовым прорывам)
Смотреть программу
Программа BusinessKIT
Стоимость:
600$
1200$
купить
Программа BusinessKIT&CO
Стоимость:
1000$
2000$
купить

Хотите начать обучение по полной программе за 11$ ?

Оставьте заявку и зафиксируйте скидку на 11 дней, чтобы узнать подробности!
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Не нашли того, что Вам подходит?
Получите индивидуальное решение для себя и своего бизнеса.

Пройдите онлайн-тест для руководителей, чтобы  узнать свои сильные и слабые стороны и подобрать персональную программу

пройти тест

Отзывы

Профессионализм сотрудников компании ID-GROUP позволил усовершенствовать организационную модель бизнеса, внедрить цифровую платформу, комплексную систему управления и развития персонала. Три года сотрудничества дали высокие результаты и вывели мою компанию из операционного хаоса.

Сергеев Евгений Игоревич - Основатель и генеральный директор ГК «ИНДКОМ»

Комплексный подход к обучению, консультированию и сопровождению позволил мне получить не только 100% практических знаний, получить диплом МВА ИМИСП и ID-GROUP, но и дал толчок к карьерному росту от менеджера по продажам до замдиректора крупного банка за два года.

Косарева Анастасия Владимировна - Замдиректор алматинского филиала VTB-банка

Коучинг и психологическое сопровождение помогло мне избавиться от фобии и сонного паралича, мешающих достигать высоких результатов в спорте. Полная трансформация мышления помогла восстановить жизненную гармонию и полностью снять неосознанные панические атаки.

Захарова Сабина - Серебряная призер Азиатских игр, Чемпионка и призер турниров Премьер-лиги

Психокоррекция и тренировка силы мышления помогают поддерживать отличную физическую форму, защищают от стрессовых состояний и внутреннего предстартового напряжения.

Берульцева Софья - Чемпионка мира, 2-х кратная чемпионка Азии

Обучение на партнерских программах МВА и DBA бизнес-школы ID-GROUP обладают сильной практической направленностью и дополнены управленческим консалтингом, что позволяет сразу внедрять в работу готовые бизнес-решения.

Кунхожаева Айнур Советовна - Член Правления АО «Казпочта»

Спасибо вам за курсы, которые вы для нас провели. Хотела поделиться, что воспользовалась вашими рекомендациями. И они помогли нам не только сохранить, но и закрепить здоровые и крепкие отношения в коллективе.

Абельдинова Гульмира Сапабековна - Президент фонда «Қасиетті жол»

Очень интересно проходили тренинги, а особенно их подача. Шакирова Г.А. умеет донести до человека нужные знания. Из всех 6 модулей узнали очень многое. И на все занятия ждали вас с нетерпением. Самые вдохновляющие вопросы были по психологии, а именно тема мотивирования, как себя, так и своих сотрудников. И после того, как начали применять новые знания, то увидели, что это реально работает.

Участники проекта по повышению квалификации менеджеров и руководителей сферы.

Наши контакты

050026, Алматы, Международная академия управления и предпринимательства ID-GROUP, Кожамкулова, 215/120
+7 (701) 736 05 05 +7 (701) 774 44 10 +7 (708) 533 31 52
Модуль 1: СИСТЕМА
Тема 1.1: Ice-breaking: Развитие управленческого мышления
01. «Бизнес как спорт»! Инвестиции в знания и раскрытие ресурсного потенциала. Взаимосвязь Hard Skills и Soft Skills навыков.
02. Вызовы времени: выжидать или действовать? Триггеры, мешающие принимать правильные решения. Профессиональные и энергетические «разрывы». Риски недоготовности. Техники контроля и управления страхом.
03. Почему нужны правила игры? Психология бизнеса и метамышление. Развитие навыков предприимчивости и системного бизнес-мышления.
04. Индивидуальный код успешности (ИКУ): Развитие «внутренней спокойной силы» и тренировка способностей к достижению высоких результатов.
05. Методики, лучшие практики и инструменты из психологии спорта высших достижений.
Тема 1.2: Бизнес как система
01. Общая картина бизнеса как системы, взаимосвязь бизнес-идей, процессов и действий.
02. Что нужно знать до начала любых действий? Модель системно-управляемого бизнеса С-Т-Л код, ориентированного на длинный успех.
03. С-Т-Л код и Модель «Звезда» в проектировании организационной модели бизнеса/идеи.
04. Отрасль и законы ее развития. Особенности построения бизнес-механизма под реальные запросы целевого рынка.
05. Логика роста и развития бизнеса, управленческие стили менеджмента.
Тема 1.3: Жизненный цикл компании (ЖЦК) и управленческие решения
01. Жизнеспособность бизнеса и способы построения системы менеджмента в компании.
02. Системные кризисы и точки роста. Принятие решений и управление эффективностью в условиях неопределенности.
03. Организационный дизайн: баланс интересов 3-х целевых групп.
04. Виды организационных структур. Методы выбора базовой структуры: Просто о сложном.
Тема 1.4: Организационная модель бизнеса
01. Интеграционная сессия: Отработка практических навыков построения прототипа организационной модели бизнеса.
02. Правила и технологии построения бизнес-модели на примере Business Model Canvas А. Остервальдера и С-Т-Л кода.
03. Связь процессов, стратегии и организационной структуры организации. Зоны повышенной чувствительности
04. Пять координационных механизмов проектирования и организационного управления.
05. Набор BusinessKIT-BM: Пошаговые алгоритмы, инструкции, рекомендации, успешные кейсы, полезные ссылки.
Тема 1.5: Бренд-менеджмент
01. Место и роль Брендинга в системе управления ценностью и успехом. Активы Бренда.
02. Смысловое ядро: цепочка восприятия бренда. Разработка ключевых показателей ценности Бренда, управление по индикаторам.
03. Инструменты для разработки ценностного содержания и стратегии Бренда. Бенч-маркетинг – анализ лучших практик позиционирования, нейминга и дизайн.
04. Место бренд-менеджмента в бизнес-модели. Система индикаторов в бренд-менеджменте, их связь с маркетингом и продажами.
05. Брендбук. Функции и структура, правила формирования и пользования.
купить за 400$
Модуль 2: технологии
Тема 2.1: Стратегия бизнеса: из точки Б в точку А
01. Стратегия: В чем сила «ясного видения»? Логика стратегического планирования. Прогнозирование будущих результатов бизнеса.
02. Связь процессов, стратегии и организационной структуры организации. Стратегические риски бизнеса: методы и техники диагностики.
03. Анализ внешней и внутренней среды бизнеса (действующего или начинающего). Построение карты стратегических альтернатив.
04. Формула успешности в условиях неопределенности: Стратегия+Тактика+Маркетинг+Продажи, взаимосвязь процессов.
05. Набор BusinessKIT-S: Алгоритм разработки и развертывания стратегии. Методы настройки взаимосвязи процессов
Тема 2.2: Маркетинг смыслов: поиск бизнес-идей и экспресс-анализ ниш
01. Маркетинг смыслов: От знаний к действиям: Правила эффективной генерации идей. Прототип, целевые и стратегические задачи бизнеса.
02. Бизнес-психология и Дизайн-мышление как инструмент генерации бизнес-идей, тестирования и выбора перспективной ниши.
03. Работа над идеей: Четыре сценария выявления бизнес-ниш. Пошаговый план экспресс-анализа идей.
04. Тактика и стратегия принятия решений: бизнес с вложениями, анализ возможностей запуска без вложений. Прогнозирование точек масштабирования бизнеса.
05. Набор BusinessKIT-ММ: Методы создания концепции нового продукта/пересмотра концепции текущего бизнеса. Пошаговые алгоритмы, инструкции, чек-листы успешные кейсы, полезные ссылки.
Тема 2.3: Маркетинг инструментов: технологии и инструменты.
01. «Маркетинг инструментов»: трехуровневый анализ бизнес-ниш.
02. Технология проведения маркетинговых исследований. Три уровня анализа стратегических групп влияния на бизнес.
03. Конкурентный анализ. Инструменты проведения маркетинговых исследований (первичные, вторичные исследования). Матрица силы конкурентов.
04. Связь маркетинга, брендинга и PR. Бенч-маркетинг и конкурентный анализ. Маркетинг и продажи.
05. Набор BusinessKIT-МТ: Пошаговые алгоритмы, инструкции, рекомендации, успешные кейсы, полезные ссылки. Чек-листы: «Экспресс-анализ ниши», «Анализ внутренних ресурсов».
Тема 2.4: Упаковка бизнеса: «Х-фактор успеха»
01. Интеграционная сессия. Правила формирования бренд-кода: Смысловое ядро и УТП, сбор интереса по геотегам и хэштегам, выявление истинных ценностей и «болей клиента».
02. Бизнес-бук, использование инструментов и лучших практик из области франчайзинга для упаковки своего бизнеса/идеи.
03. Синтез «маркетинга смыслов» (пять слоев упаковки смыслов, кодировка смыслов во всех точках касания с клиентом) и «маркетинга инструментов» (оформление-контент-трафик-вовлеченность).
04. Основные стандарты работы с брендом: правила разработки требований и инструкций для работы с брендом. Создание интеллектуального актива бренда (единая система сбора и хранения данных).
Тема 2.5: Продажи: «По обе стороны реальности»
01. Как отстроить «продающий» отдел продаж с нуля и до результата? Стратегия бизнеса, цели и задачи продаж. Маркетинг-кит.
02. Выработка стратегии продаж. Оргструктура продаж, дизайн внутренних бизнес-процессов (основные, сопровождающие).
03. Внутренняя нормативная документация (ВНД): Стандарты работы, скрипты, инструкции… Квалификационные требования к персоналу, система управления и методы оценки эффективности.
04. Настройка системы: Боевые инструменты, технологии и психология продаж (создание или модернизация сайта, внедрение CRM, настройка воронок продаж, скрипты и т.п.).
05. Настройка смежных (поддерживающих) бизнес-процессов: маркетинг, логистика, управление проектами, финансовый план и пр.
06. Создание архива знаний отдела продаж: программа прохождения обучения, стажировки, повышения квалификации.
купить за 400$
Модуль 3: люди
Тема 3.1: Стратегический HR
01. С-Т-Л код и Стратегический HR. Логика и психология построения «команды мечты». Бренд Работодателя.
02. Взаимосвязь: Стратегия – Бренд –ЖЦК компании- человеческий капитал. Пакет ВНД для кадрового делопроизводства
03. HR-менеджмент и ресурсы персонала: Эмоциональный интеллект и Лидерство; Стресс-менеджмент и управление конфликтами; Вовлеченность персонала и персональная карьерограмма.
04. Управляющая среда компании: Система оплаты, мотивации и стимулирования труда персонала. Управление продуктивностью и ключевые показатели эффективности (KPI/КПД)Формула успешности в условиях неопределенности: Стратегия+Тактика+Маркетинг+Продажи, взаимосвязь процессов.
05. Планирование и мониторинг эффективности загрузки в процессах и степени вовлеченности персонала в бизнес-процессах.
Тема 3.2: HR и управление продуктивностью
01. Правила разработки профилей и должностных инструкций во взаимосвязи с оргструктурой и бизнес-процессами. Диагностика дублирования функций и разрывов в процессах.
02. Жизненный цикл специалиста, тревожные кнопки карьеры. Стратегии повышения степени вовлеченности. Модель личностного развития «Звезда».
03. Методы подбора, найма, оценки работы персонала. Планирование должности, 7 шагов в найме персонала. Адаптация – секреты быстрого вывода сотрудника на результат.
04. Набор BusinessKIT- HR: Матрица анализа вовлеченности персонала в процессах методом К. Ишикавы, COPS-анализ, шаблоны Плана HR-действий и экономических показателей эффективности.
Тема 3.3: Развивающая среда бизнеса
01. Интеллектуальный капитал бизнеса: Корпоративное обучение и развитие. Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала
02. Асссесмент-центр и три вида развития персонала: Деловые игры (моделирующие упражнения), Интервью, Тесты и опросники.
03. IТ-платформы и инструменты для развития и обучения персонала.
04. Командообразование, цели, методы, готовые решения.
05. Интеграционная сессия: Разработка концепции HR –стратегии, комплекса HR-материалов для продуктивной организации работы HR-отдела. Создание прототипа центра корпоративного обучения или ассессмент-центра (в группах/индивидуально).
Тема 3.4: Организационная модель бизнеса «в действии»
01. Интеграционная сессия, практикум.
02. Квест: «Пуленепробиваемый бизнес»: Выбор идеи, далее в группах или индивидуально прохождение пятидневного марафона с выполнением заданий по созданию организационной модели создаваемого прототипа, настройке технологических процессов и подбора соответствующих инструментов для работы (*по итогам прохождения двух модулей).
03. Оформление и презентация Проектов.
04. Призы и презенты для лучших проектов.
05. Квест является частью Комплексных Программ, отдельно не проводится (Как самостоятельный модуль не продается).
купить за 400$
Модуль 4: персональный бренд
Тема 4.1: Колесо баланса руководителя
01. Персональный SWOT-анализа.
02. Построение матрицы личностного саморазвития. Основы имиджмейкинга.
Тема 4.2: Эффективный самоменеджмент
01. Интеллект-карты и инструменты тайм-менеджмента.
02. Методы подбора, найма, оценки работы персонала. Планирование должности, 7 шагов в найме персонала. Адаптация – секреты быстрого вывода сотрудника на результат.
Тема 4.3: Коммуникационный портрет Лидера
01. Боевой арсенал успешного переговорщика.
02. Гарвардская модель переговоров и НЛП-техники в управлении конфликтами.
Тема 4.4: Психология Лидерства
01. Интеграционная сессия и персональный коучинг от создателя проекта.
02. Тюнинг знаний, умений и Soft Skills-навыков.
купить за 400$
Модуль 5: УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
Тема 5.1: Селф-консалтинг
01. Система и алгоритмы проведения внутреннего аудита действующей модели бизнеса.
02. Правила и технологии диагностики  проблем и поиска решений в трех проекциях: СИСТЕМА-ТЕХНОЛОГИИ-ЛЮДИ.
Тема 5.2: Управленческий учет
01. Анализ и систематизация финансового менеджмента.
02. Семь областей автоматизации финансовых потоков.
Тема 5.3: Корпоративное управление
01. Лучшие практики корпуправления для бизнеса (МСБ).
02. Взаимосвязь систем управления компании: корпоративное управление-управление рисками-система внутреннего контроля- внутренний аудит.
Тема 5.4: Управление изменениями
01. Тактика и стратегия улучшений (Кайдзен).
02. Оптимизация и реинжиниринг процессов: Экология и комплексный подход в модернизации бизнес-модели.
купить за 400$
Заполните поля формы
Благодарим за заявку! Мы перезвоним вам в ближайшее время.
Oops! Something went wrong while submitting the form.